Trong kinh doanh B2C, bạn gửi một gói mẫu thử để khách hàng trải nghiệm xem sản phẩm có "ngon" hay không. Nhưng trong thế giới B2B (Doanh nghiệp với Doanh nghiệp), một gói mẫu thử mang sứ mệnh lớn hơn rất nhiều. Đại lý và nhà phân phối không chỉ đánh giá chất lượng sản phẩm, họ đang "thẩm định" một cơ hội kinh doanh.
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và chi phí vận hành ngày càng leo thang, "tối ưu chi phí" không còn là một lựa chọn mà là bài toán sống còn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Một trong những rào cản lớn nhất mà các SMEs thường gặp phải là bài toán về nguồn hàng: Làm sao để có được mức giá nhập sỉ tốt nhất khi quy mô vốn và sức mua còn hạn chế?
Trong cuộc chiến giành giật khách sỉ và đại lý (B2B), vũ khí quen thuộc nhất thường là: Giá và Chiết khấu
Nhiều doanh nghiệp khi lấn sân sang mảng bán sỉ (B2B) thường mắc một sai lầm cơ bản: Dùng nguyên tư duy bán lẻ (B2C) để áp lên giao diện website.
Trong thương mại điện tử và phân phối hàng hóa, một trong những sai lầm tốn kém nhất là áp dụng "rập khuôn" kịch bản khuyến mãi của khách lẻ (B2C) sang cho khách sỉ/doanh nghiệp (B2B), hoặc ngược lại.